在中国大型金融集团和银行业中，可以说中国平安对金融科技是最执着的一家，这一次，意味着中国平安已 All in 金融科技中去。

  2018年12月29日，中国平安董事长兼CEO马明哲作了一次元旦致辞。在这个讲话中，马明哲特意地提到了中国平安一个不小的变动。

  “我们更新了集团的品牌标识，将‘金融+科技”更加清晰地定义为平安的核心主业’，马明哲说。

  据悉，中国平安正式更改使用了多年的Logo，将原有的“保险、银行、投资”六个字，改为“金融、科技”。

  从字面上的意思理解，保险、银行、投资，涵盖了平安此前的各项核心业务，而金融和科技却是两个更为宽泛和代表未来业务范围。

  但令人不解的是，为何为了“金融+科技”，中国平安会下这么大决心，把Logo都改了。

  第一阶段，1988年—1992年，平安——最本原的祈愿，PAIC由英文字母而来的标识设计，体现了平安从一开始就具有国际化的视野。

  第二阶段：1992年—2002年，“中国平安 平安中国”的大视野，传达了平安的不凡抱负：追求卓越，追求高效，做同行中的第一。

  第三阶段：2002—2007年，只有一个品牌——“中国平安”，表现了以平安雄厚的实力、优质的服务带给中国土地上的人民平安、幸福的保障与祝福，折射出中国平安意欲打造一个跻身国际领头羊的民族品牌的壮志豪情。

  第四阶段： 2008年—2018年，打造国际领先的综合金融集团，体现了平安以中国市场为主，同时参与国际化竞争的战略，实现了与消费者较为直观的沟通。

  第五阶段：2019开始年，平安致力于成为国际领先的科技型个人金融生活服务集团的品牌愿景，将“专业 让生活更简单”确立为全集团唯一的品牌口号，在对外传播中统一传递。

  2017年，中国平安确立“金融+科技”双驱动战略，启动从“资本”驱动型向“资本+科技”双驱动型转型：聚焦大金融实物资产、大医疗健康两大产业，将生物识别、大数据、人工智能、云、区块链等技术普遍的应用于客户经营、渠道管理、客户服务以及风险管控四大业务领域，以提升效率、减少相关成本、强化风控和改善体验。

  平安2.0是科技引领综合金融，实现线上线下整合，利用科技向传统金融赋能；

  平安3.0则不再局限内部综合金融，而是以生态形式向外开发，打造开放式的互联网金融平台。最终通过“金融+生态”模式形成如今的五大生态圈。

  整体的财务指标上来看。8月20日，中国平安公布2018年中期业绩报告。2018上半年，中国平安实现归属于母公司股东的营运利润593.39亿元，同比增长23.3%；净利润647.70亿元，同比增长31.9%，归属于母公司股东的净利润580.95亿元，同比增长33.8%。

  其中，金融科技与医疗科技业务发展迅速，实现营运利润46.07亿元，在集团营运利润中的占比持续提升。

  寿险方面，平安人寿的科技应用一共经历了两次迭代，分别形成三个阶段：1.0是传统科技时代，2.0是移动互联时代，3.0是AI时代。从1.0的时代过渡到2.0的时代中国平安用了10年的时间，主要使用在在于把线下的业务及运营管理职能转移到线上。

  平安管理层公开表示，在2.0时代，科技赋能的成效已经凸显，比如，平安人寿的服务人力减少70%，产能提升32%。

  在3.0时代，集团将运用AI技术在代理人的增员、培训、队伍管理、销售模式和服务等五个业务场景中实现优化。具体功能为：AI增员、千人千面培训、AI助理在线活动管理、SAT（社交辅助营销）销售、AI服务与风控。

  财险方面，集团通过科技实现智能理赔。目前集团能通过大数据及AI人工智能，在一年可处理超过1100万件理赔，98.7%当天赔付，60%为自助理赔。这极大的提升了保险业务的运营效率，以此来降低成本。

  银行方面，推出OMO线上线下新零售模式。新版口袋银行APP月活量2400万，在股份制银行中排名第二。智能网点建设效果非常明显，以流花支行为代表的智能新门店人均产能是全行中等水准的2倍以上。如今银行零售为王，这直接推动了平安银行零售业务的持续增长。

  从这次更换Logo的举措来看，平安将从原有的基础上继续强化金融和科技的战略转型，试图将这四个字牢牢刻在集团的骨子里，带着全员朝着这一目标前进。

  这些年，中国耀盛、先锋集团、中诚信国际、用友网络等一批老牌金融服务机构先后布局转型升级战略，欲借智慧化改造逆袭。同时，阿里、腾讯等互联网科技公司也开始挖掘流量背后的数据金矿，将触角伸向金融领域。随着人工智能技术和大数据技术的成熟，积极拥抱金融科技已成趋势。

  科技正在显著改变金融业的基本要素。一是成本和效率的优化。伴随云计算、大数据、AI和区块链等新兴技术在金融行业的深入应用，创新性的金融解决方案层出不穷，对更多底层运行环节进行智能化改造，帮助降低人力成本、交易处理成本、提升服务效率。

  二是风控管理。金融的本质是融通、经营和控制风险的生意，光有钱不行，关键是风险定价能力。这个能力越强，资金成本就更低，资源配置就更有效。未来，或将能够最终靠更成熟的大数据平台与业务数据结合，进而主导到交易风险监测、授信额度、贷后风险等判定。

  更重要的是，金融+科技的布局也赋予企业在长期资金市场更多想象力。如今，科技的发展已经让行业边界越来越模糊，无论是智能硬件生产商、网络公司，还是金融集团等更多传统企业，都可能会从既有起点业务，进行新的拓展。技术给传统公司能够带来了创新颠覆力、新的商业模式和更大的延展空间。

  中国平安作为传统的金融机构，在过去很久受到了科技这个新元素的冲击，但从另外一个角度来说，此公司也在科技的洗礼中开始进化。

  其实平安的真实想法在于，“金融+科技”的布局不仅提升了自身传统金融业务的竞争力，更搭建了生态圈与平台，对外输出创新科技，进而带动产业升级。所以与其说是它一家金融集团，不如说是一个更具有想像空间、更富有故事性、更适合投资的科技公司。

  第一，它是不是个入口，我们不会轻易进去，一旦进去我们对这个生态的上中下游是有抓手的；

  第三，它必须有高的门槛，就是我进去的时候，其他人不容易进去，如果这个门槛建立不起来我们就会退出，不能确保一定成功，但是一定考虑有没有门槛；

  第四，它能不能转化价值，如果你建立了一个生态，无法对金融产生价值转换我不做；

  平安近年来累积投入科研500亿，创立了10多家新的科技公司，25个科学技术研发实验室，和六大科学技术创新研究院，拥有一万多项国际专利，在人工智能、生物识别、区块链与云计算四大核心技术上取得重大突破。

  就在近日，在由斯坦福大学发起的机器阅读理解竞赛SQuAD中，中国平安旗下金融壹账通GammaLab凭借领先的机器阅读理解技术成功超过谷歌、微软亚研院、阿里达摩院、科大讯飞等优秀竞争者位列榜单第一位。

  今年上半年，中科院互联网周刊和eNet研究院联合发布 “2017中国AI企业百强”榜单。其中，中国平安位列榜单第五，比肩国内顶尖科技公司，并成为榜单上唯一一家金融企业。

  在具体的先进的技术的应用场景下，平安已经有了不少知名的案例。举个例子，用户通过平安旗下的App申请贷款时，需通过视频回答关于其收入和还款计划的问题，平安的后台系统能通过监测50多种细微的表情来判断申请人是否在讲真话。

  除了服务内部业务，平安的技术还能向外部提供产品和解决方案的能力，某些特定的程度上实现了“从平安到平台” 。

  以平安金融壹账通为例，平安将金融壹账通作为对外输出金融科技的载体之一，其亦是中国唯一一家一站式全方位金融科技赋能方案提供商。截至2018年第一季度，金融壹账通已为478家银行和约2000家非银金融机构提供服务，覆盖了中国88%的城商行和50%的直销银行。

  平安管理层曾表示，集团过去十年累计科研投入共70亿美金，并预期有150亿美金资金在未来十年继续投入科研。而平安的优势是，集团背后受到高利润高收益的核心金融支撑，每年投入资金只占集团年收入1%。

  比如陆金所，平安最早成立的互金平台。2016 年进行了 12.16 亿美元融资，投后估值为 185 亿美元，据路透社 2018 年 6 月 14日消息，陆金所控股计划在新一轮融资中最多融资 20 亿美元，投后估值高达到 400 亿美元。

  平安好医生，成立于 2014 年，专注于提供由自有医疗团队及人工智能助理支持的在线家庭医生服务，并通过合作医疗服务网络提供多种线,290 万名平均月活跃客户，于 2018 年 5 月初登陆香港联交所上市，目前市值逾360 亿港元。

  金融壹账通，公司已服务 483 家银行、42 家险企以及 2400 余家别的金融机构，业务已向海外拓展。于 2018 年初完成首次 6.5 亿美元融资，投后估值达 74 亿美元。

  平安医保科技，成立于 2013 年，通过与医疗健康服务各参与方的连接和有效协同，为医保、商保医疗健康产业上下游的服务提供商乃至用户更好的提供一揽子智能化解决方案。公司于 2018年初完成首次 11.5 亿美元融资，投后估值达 88 亿美元。

  汽车之家(ATHM.NYSE)，于 2005 年成立，并于纽交所上市，目前是中国领先的汽车互联网服务平台。平安于 2016 年 6 月完成对汽车之家收购并成为其控制股权的人，当时其市值为 28.6 亿美元，而目前其市值已达 83 亿美元。

  一定程度上来说，金融科技是全行业的风口，不单单是平安，大量的公司都在试图挤进这个赛道当中。

  显而易见的是一类是阿里巴巴和腾讯这样的网络公司。芝麻信用是蚂蚁金融科技输出的急先锋。“信用生活”已全方面覆盖出行、住宿、旅游、餐饮、购物、文娱和社交等场景，成为链接各个消费生态的关键中枢；京东金融则形成消费金融、供应链金融、支付、金融科技等众多事业部，并在重组后开始布局海外业务。以财付通为起点切入金融的腾讯，“连接一切”是其终极战略目标，业务定位倾向于打造开放平台，发挥“连接器”作用，故其金融业务多为渠道、流量入口、平台等模式，强调合作共生。

  另一类是传统的金融和保险公司。太保、人保、国寿等大型险企纷纷将“数字化”作为转型的重大战略，同时，中小险企也在积极探索，同方全球人寿智能个险系统“宙斯”上线、德华安顾把“数字化”定位为公司与个险渠道并驾齐驱的公司战略、招商信诺与网易达成合作，推动公司业务数字化升级。银行业也不例外，一向以“创新”著称的招商银行，积极打造金融云，还推出首家“微信银行”；工商银行则成立了七大创新实验室，包括人工智能、云计算、区块链、生物识别、大数据和互联网金融，覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的互联网金融整体架构。

  但相比而言，平安对此更为执着的资本在于科技本身慢慢的变成了了此公司的护城河。

  数据披露，截至上半年，平安集团互联网用户量同比增长20.6%至4.86亿，APP用户量同比增长46.2%至4.21亿；每个用户平均使用平安2.3项线%；用户活跃度逐步提升，粘性持续增强，年活跃用户量达2.39亿。虽未及阿里巴巴和腾讯，但增速惊人。

  庞大的用户群，加上强劲的金融主业，以及在科技投入与结合传统业务方面的先发优势，都将构成保护中国平安价值的新的护城河。中国平安已不再是一家单纯的金融公司，或者综合集团，其在金融科技的布局已经与传统业务水融，更是可以单独输出技术变现。

  马明哲指出，2019年是新中国建国70周年，也是中国平安战略转型的关键之年。面向未来，要在确保金融主业稳健增长的基础上，继续加大科技投入，强化‘金融+生态’建设，不断巩固和发展我们的核心优势，力争以更好的发展，为祖国70华诞献礼。返回搜狐，查看更加多